段永基:使中关村科技变“脸”

  作者: 贺志刚   日期:2001.10.26 12:59 http://www.stock2000.com.cn 中天网

    段永基把泥瓦刀藏在身后,向公众推出中关村科技全新的高科技形象。

    2001年夏末,段永基认为此时正是北京中关村科技发展(控股)股份有限公司向公众推展其高科技形象的最佳时机。 

    事实上,此前早就有传闻说,身为中关村科技总裁的段永基一直苦恼于这样一个事实:公众普遍将中关村科技看作是一个身具深厚政府背景的房地产开发商和房产项目承建商,“中关村科技”则是北京市政府给予的一面金字招牌。1999年6月份,由北京市住总集团、北京市国有资产经营公司等6家公司发起成立的中关村科技,将琼民源社会公众的股份等量置换,实现借壳上市。在北京市政府鼓励下,联想、方正和四通参股,以发展北京市高科技产业。原四通集团董事长段永基于1999年9月份接受北京市政府的委托,担任这家上市公司的总裁一职,带领这家做了几十年住宅建设的公司向高科技转型。

    但此后两年多的时间里,外界的感觉是,段永基领导下的中关村科技并没有发生脱胎换骨的变化,中关村科技仍然是手握高科技金字招牌下的泥瓦匠。

    中关村科技的能量其实,中关村科技的旗下已经拢聚了一批具有一定科技概念的成分。只是这些成分原先都是各自独立的经济实体,虽然统一在中关村科技的名称下,这些成分仍然保持着相当的独立性。据说为了增加中关村科技的高科技含量,在北京市政府的支持下,段永基将原隶属军事医学科学院的“军转民”企业——北京四环制药厂争取到了中关村科技的旗下。这家当时已经准备上市的企业在北京市政府的安排下,于1999年12月作价1.5亿元整体划归中关村科技所有。除此之外,2000年7月,中关村科技与歌华集团成立北京歌华数据信息多媒体平台公司,这是北京市有线网唯一的宽带接入商。

    段永基说,这是在竞争激烈的宽带市场上,中关村科技利用市政府直属企业的优势在特殊资源上率先占位。同时,中关村科技参与投资的北京科技园区建设公司拥有中关村地区土地一级开发权;中关村科技投资的森泰克数据通信技术有限公司拿到了信息产业部颁发的移动通信增值服务特殊许可。从琼民源脱胎出来的中关村科技,一家原先以房地产开发和施工承建为主营业务的企业,在短短的两年时间变成一个具有一定科技成分的公司。事实说明,如果没有段永基,中关村科技仍然是事实上的泥瓦匠。据说,中关村科技属下的森泰克所持有的移动通信增值服务特殊许可证是信息产业部目前颁发的唯一一张。

    既然段永基能够在1999年说服信息产业部同意其投资的新浪科技在美国上市,那么一张特殊许可证更是不在话下。更具有说服力的例子是,2000年4月份,段永基给中国证监会主席周小川写了一封信,希望能够由中关村科技挑头成立中关村证券公司,随后段永基就接到周的秘书回信,希望能够以北京证管办的名义写这封信,因为周不能批私人信件。就在段永基要修改信件的时候,证监会方面又来了消息,说不用改了,周小川主席已经批准了。据说,这是周批准的第一份私人信件。没有人怀疑段永基的能量,但却有不少人怀疑段永基整合资源、运作企业的能力。

    有传闻说,这次段永基要突出中关村科技的高科技形象,一个重要原因就是,无论是中关村科技的房地产、施工承建,还是四环制药,都是在段永基就任总裁一职之前就已经存在并运转良好的板块。因此,段永基需要重塑中关村科技的高科技形象,以巩固段在中关村科技的地位,增强其在业界的影响力。

    段永基对此说法表示不屑,说中关村科技发展高科技产业,是北京市政府所赋予中关村科技的任务。虽说如此,段永基面临着更现实的问题:中关村科技的股价表现不佳。用段永基自己的话说就是:“中关村科技的生物制药板块和通信板块如果拿出去,它们都将是很好的上市公司,但加在一块就不行。中关村科技的股价止不住地往下掉。又盖房子又造药,这样的多元化,投资者不认可。所以我们必须突出主业。”

    而选择在此时推出中关村科技的高科技形象,是因为中关村科技的战略规划已经成型,财务报表所显示的数据更进一步证明了此种战略思路的可行性。更重要的是,中关村科技今年计划增发不超过1.2亿股的股票,募集资金在20亿元左右。没有一个完整的高科技战略,怎能吸引投资者进入?此时,中关村科技即使还没有形成以高科技为主营业务的收入结构,段永基也必须把中关村科技的高科技概念做足文章,推将出去。这个战略能行吗?根据中关村科技2000年年报,1.59亿元人民币的总利润中,房地产板块的利润是1个亿,来自通讯板块的利润贡献为5900多万元。中关村科技收购的北京四环医药科技股份有限公司2000年度实现收入1.98亿元,实现净利润4079万元。而根据财政部有关文件精神,北京四环制药厂2000年实现的净利润计入中关村科技对北京四环制药厂的长期投资股权投资差额,从2001年起分10年平均计入中关村科技的损益。

    按照段永基的设想,以高科技为主营业务的收入和利润应该占公司收入和利润的60%以上。显然,目前的中关村科技离这个目标还很远。段永基所言的高科技,是指通信业和信息产业。在中关村科技2001年的增发股票议案中,总募集资金20亿元,森泰克的项目就吸收将近9亿元,9亿元中有近7亿元资金将投在构建基于移动和联通的无线增值服务全国运营中心网络。段永基之所以欲将数亿资金投入到无线增值服务领域,其信心一方面来自于其在中关村多年所历炼出来的、特有的对高科技发展趋势的敏锐性,另一方面也来自于麦肯锡咨询公司所作的一份关于中关村科技战略规划与发展报告的支持。

    从1999年11月到2000年10月,麦肯锡作为中关村科技的咨询顾问,提出了一份关于中关村科技战略发展、组织结构和薪酬激励机制的报告。麦肯锡的报告认为,通信和信息产业,特别是无线增值服务,应当是中关村科技未来发展的主营业务。

    在具体运作上,中关村科技旗下的各个业务板块将独立分拆上市,而中关村科技则以控股公司的形式存在。中关村科技很早就有进军通讯产业的动作,为此专门组建了中关村通讯产业投资公司。它曾经在北京和广州的CDMA项目上投过很多资金,准备在这方面有所发展。但是联通下属专营CDMA项目的新时空介入之后,中关村科技只好放弃。中关村科技在歌华宽带中虽持有50%的股份,但是有线电视网的改造问题还没有解决,目前还不能形成利润;中关村下属公司中关村数据属于互联网基础服务业务,想象空间不是很大。

    段永基坦承,麦肯锡在很大程度上帮助中关村科技的领导层理清了发展高科技思路,以及以怎样的形式将各个原本非常独立的业务连接在一起;战略规划中,几个业务板块之间应当是怎样的关系,这种关系如何在组织结构中得以体现,激励机制则怎样保证这种组织结构的稳固。中关村科技旗下原本让人看起来支离破碎、稀奇古怪的业务板块终于让中关村的元老级人物段永基和麦肯锡的一份咨询报告统一了起来。板块之一——北京四环制药厂准备今年12月份在上交所独立上市,通信板块的森泰克将通过买壳的方式上市。森泰克的主业是无线通信终端应用软件开发和移动短信息业务。按照麦肯锡的咨询意见和段永基的构想,森泰克的定位是虚拟运营商,即依托传统网络运营商的网络资源,针对客户提供各种无线增值服务,从而由一个技术提供者转变为运营者。

    段永基说,森泰克经营无线增值服务业务有几个优势:有信息产业部开展全面无线数据增值服务的特殊许可证,有自己的专有技术和产品,有和中国移动、中国联通良好的合作关系,有中关村科技强大的资金支持。目前这家公司已经和中国联通总公司及联通和移动的16家分公司签署合作协议,同时在全国范围建立了10多家子分公司。

    有分析认为,今年中国电信市场中手机用户已经达到1.2亿,其他无线终端用户的增长势头更加迅猛。在发达国家的电信市场,增值服务业务已经占电信收入的30%以上,到2003年这一数字将达到50%;在我国,这一数字目前仅为3%。---但从信息产业部前不久公布《电信增值服务条例》来看,增值服务的许可在法律上是开放的,因此森泰克的这个特殊许可并不能构成某种垄断优势,同时国内的很多企业也都看好了虚拟运营商这个市场,像润讯、鸿联九五等与通讯行业有着很深联系的公司已经在按照虚拟运营商的标准开始调整自身的业务。中国移动的“梦网计划”和联通的“联通在线”都是旨在培养增值服务商的活动,并且已经集结了一大批有志于此的企业。由于基础通讯的市场准入很难,国外的电信运营商也将目光盯在增值服务上,随着加入WTO的临近,它们所带来的竞争压力已经迫在眉睫。

    还有一个“中关村证券”

    段永基还为中关村科技的战略规划加上了一个重要的环节——金融。在中国证监会主席周小川批示了段永基的私人信件后,中关村科技以2.4亿元入主汕头证券,成为其第一大股东,并且将总部转至北京,改名为中关村证券,从一个地方性券商转变为全国性券商。段永基将其核心业务定位在为中关村地区的高科技企业提供财务顾问和资产管理服务上。如今这家正在招兵买马的证券公司成为中关村科技除了住宅建设、房地产、生物制药、通信、风险投资以外,在金融行业布下的一枚棋子。

    段永基一直想进入证券行业。一个例证是,当他还在四通集团任职时,其财务公司也曾经涉入证券经营业务,但终被监管部门叫停,最后并入联合证券。任职中关村科技后,段永基也没有放弃这一想法。在入主汕头证券之前,中关村科技已经投资了中国火炬产业投资基金公司,并与台湾普讯、新加坡政府投资合资成立了几家基金。这些具有中关村科技成分的基金公司将与中关村证券一起,构成段永基设计的金融支持平台。段永基对这个金融支持平台的作用解释得很官方:“中关村地区的中小企业要发展,没有金融支撑体系不行。中关村科技要尽这个责任。我们是国务院批准的推进中关村科技发展的平台公司,所以利用自己的优势定位来获得这个市场准入权。”就在中关村科技这个平台上,段永基将充分调动他的政府资源、科技资源、金融资源。

    此位置上的段永基所考虑的不再是选择怎样的产品和营销方式,而是通过何种资源配置手段确定怎样的发展方向。金融支持平台,将是中关村科技这个平台公司的一个重要组成部分。段永基更多地将这个中关村证券定义为一个中介。虽然中关村证券也将从事风险投资活动,但它更是联系中关村高科技企业和外部风险投资者的纽带。最重要的是,中关村证券和其他金融成分组成的金融支持平台,必须服务于中关村科技发展高科技产业的根本利益。“中关村科技是一个上市公司,要为股东带来回报,它又是北京市推进高科技产业发展战略的平台公司,必须体现政府意志,完成政府的委托。这个角色很难处理。”

    段永基说。如何完成社会目标和企业目标的协调统一,对段永基来说也是一个长期的难题。但段永基不知道,有多少企业昼思夜想,希望遇到令段永基头疼的难题。“我们每年举办一次中关村创业2000大赛,推进中关村地区的创业氛围,光去年就花了700万元。这个没有什么收益,是纯公益事业。但是我跟股东说明了,只要市政府稍微支持咱们一下,给的项目赚的钱就比这个花的钱多。”这样看来,段永基的“头疼”问题比设想的要好得多。


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