中天财经

　　引子

　　不久前，四川广夏金凤现代农业有限公司在《中国证券报》上作了两则形象广告。从广告的字里行间，我们发现了银广夏在成都还有一家控股公司。

　　这是过去银广夏从来没有披露的信息。记者带着疑惑，查找了银广夏近几年的年报，可是翻遍了每个角落，还是没有发现有“四川广夏金凤”的字样，只在“未合并报表的控股子公司”一栏里找到了“四川广夏实业有限公司”。那么，这家“四川广夏实业有限公司”是否就是眼前的“四川广夏金凤现代农业有限公司”？这其中有没有间接的控股关系呢？如果不是，那为什么银广夏的报表中又不另行列示出来呢？

　　出于职业敏感，记者赶赴成都，在当地有关部门的协同下，着手调查此事。原来，四川广夏金凤现代农业股份有限公司与银广夏之间还有一段“剪不断，理还乱”的“情爱纠葛”。

　　“麻雀”渴望变“凤凰”

　　四川广夏金凤现代农业股份有限公司的前身是四川飞仙食品股份有限公司。它是于1994年3月经四川省体改委批准设立的定向募集股份有限公司，注册地在四川广元市。1998年，在成都以“蛇吞象”著称的四川金凤集团通过资产重组入主该公司成为第一大股东，公司更名为四川省金凤现代农业股份有限公司。公司总股本12000万股，国有法人股1755万股，社会法人股7845万股，内部职工股2400万股。公司主要从事化肥、农药、食品和农业种植等业务，其中，黄姜和芦笋的种植和深加工在四川小有名气。

　　金凤公司曾被四川省人民政府列为重点扶持的31家民营企业之一；四川省民营100强企业之一；被国家体改委等九部委联合批准，列为首批全国农业产业化综合改革试点龙头企业。

　　但该公司并不仅满足于当时的成绩，他们想通过上市，来进一步促进企业的发展。可是在当时，要想上市，谈何容易？这时，北京来人找到金凤公司，说可以引荐一个公司与金凤重组，实行“捆绑”上市。这事正中金凤下怀。金凤的负责人立即乐滋滋地飞到北京，到所推荐的“北京牛黄技术开发公司”考察。

　　考察时，金凤的人发现，这家位于北京郊县的公司并不如推荐的那么好，更象是一个度假村。通过查阅资料发现，这家公司早已被银广夏兼并了。金凤的人顿时被泼了一盆冷水，打消了重组这家公司念头。可是，又有人介绍说，你们何不干脆与银广夏合作，这不是更容易发展吗？

　　于是，金凤的人找到当时在北京的银广夏董事局主席陈川。陈川听了金凤的人说明来意，介绍了金凤的情况，表示了合作的诚意后，答应可以进一步商谈。看来，金凤现代农业有限公司这个从四川山坳里飞出的“麻雀”，要傍上大款，飞上枝头变“凤凰”了。

　　新婚即寡也钟情

　　自北京谈话以后，银广夏派人到四川，实地考察当时的四川金凤现代农业有限公司。考察后，银广夏认为金凤确实是个好公司，有值得合作的价值。随后，又经过反复磋商和考察，银广夏决定正式与金凤进行重组。

　　1999年6月24日，陈川一行来到成都，与金凤正式签署了一份股权收购协议。协议上承诺，银广夏用北京广夏尼阿迈食品有限责任公司、四川广夏实业有限公司和一套今后从德国引进的800立升超临界二氧化碳萃取设备和相关专利技术，共折合人民币6579.38万元的资产，置换金凤集团持有的金凤现代农业股份有限公司51％的股权。双方董事长均签字盖章。于是，银广夏成了金凤现代农业股份有限公司的第一大股东，随后更改公司名称为“四川广夏金凤现代农业股份有限公司”。接下来，还改选了公司的董事会。有趣的是，在四川广夏金凤公司董事会成员中，银广夏指定了金凤原公司的董事长、总经理以及另一位原董事作为银广夏的人进入董事会，另外由银川方面安排两人加入广夏金凤的董事会，这样一来，广夏金凤董事会9名董事中，就有5名董事是所谓的“银广夏方面军”。

于是，四川金凤这个"俏媳妇"在一纸协议下正式成了银广夏的人了。

　　陈川当时事务繁忙，协议签署后，他就率队回了公司，只留下几人处理相关的手续。金凤满心欢喜地当起了"新娘"，为"新郎"的到来作准备。可是，由于那套从德国引进的"超临界萃取设备"还未到岸，无法进行评估，所以，置换的相关手续不得不停止。此时，虽然股权还未过户，但广夏金凤已把自己当成了银广夏的一分子。

　　广夏金凤开始着手新的工作。先是由于要合作超临界萃取项目，按陈川的打算是想在成都建成一个超临界萃取的基地。于是广夏金凤开始物色合适的地址并征用了土地。随后，银广夏又吩咐金凤调查四川的中药材资源情况，准备以超临界萃取技术萃取中药材。于是，广夏金凤花了大量的人力、物力、财力调查了全川中药材的资源情况，写了一份几万字的调查报告，上交银广夏总部。这期间，尽管广夏金凤对银广夏的"冷淡"颇有微词，可也不敢造次，仍然老老实实听认摆布。

　　1999年底，陈川要广夏金凤派人去北京处理一件棘手的事。广夏金凤马上派了一个高管人员赶赴北京。原来银广夏兼并的那个北京牛黄公司经营亏损，工人等着领钱回家过年。广夏金凤派去的人自己带了50万元以银广夏代表的身份，给工人发"过年钱"，摆平了这件棘手事，算是为银广夏又立了一功。

　　谁知"天有不测风云"，2000年2月14日，陈川病逝。随后，银广夏董事会改选，诸多事务非常繁忙，广夏金凤更不敢在此时提履行合同事宜。

　　枉费痴心成弃妇2000年3月，银广夏新的董事会成立，广夏金凤于是找到银广夏，认为时局已定，可以履行先前的协议，实施资产置换。但广夏金凤万万没想到，银广夏却以"以前陈董事长的事，我们不清楚"为由，将此事拖了下来。

　　广夏金凤觉得此事有点悬，也不明白银广夏为什么突然变了脸，不认他这个"媳妇"呢？也许，他们真的是不太了解自己吧。于是，广夏金凤要请新上任的总裁李有强来成都考察。李有强来了，看了，也是说好，也承认以前的重组协议，觉得在成都建超临界萃取基地很合适。可李有强回去后，银广夏还是没有任何实际行动。

　　广夏金凤派人一催再催，银广夏给的答复还是：等等。

　　不久后，听说银广夏准备在芜湖再造两条1500立升×3的超临界萃取装置生产线。广夏金凤急了，找银广夏讨说法，银广夏告知：成都的项目我们停了，确实要在芜湖建两条新线。广夏金凤傻了眼，前期的一切工作不是付诸东流了吗？

　　广夏金凤觉得，你不仁，我就不义。要求银广夏支付以前广夏金凤代垫的费用。不仅有重组后的，还有重组前的。例如，广夏金凤曾帮银广夏在四川代购12万元的黄姜费用，解决北京牛黄公司问题的50万元费用，中药材资源调研费用等等，但银广夏对此统统不认。

　　此时，广夏金凤才醒悟，自己已如同一个始乱终弃的弃妇。

　　夫家遭殃妻自强

　　认识到自己的位置并认清了对方的真面目，广夏金凤打算通过法律手段，与银广夏对簿公堂。他们发了几次函邀请银广夏派人前来协商，但银广夏就是没人露面。曾任银广夏派驻广夏金凤的两位董事别说此时不出面，就是从1999年至今开了三次董事会一次也没来过，早已名存实亡。

　　广夏金凤在不得已的情况下，只好在《中国证券报》上打广告，引"蛇"出洞。于是就有了文章开头的那一幕。

　　广告一出，银广夏一位副总立即赶到成都，和广夏金凤进行谈判。广夏金凤表示：现在的我再不是过去的"麻雀"，没有依赖你们，我照样能成"凤凰"。我不想再被你们控股，我要争取独立发展改制上市。

　　那么如今的广夏金凤到底咋样了？公司现有总资产2.5亿元，净资产1.92亿元。公司资产分布在成都、广元、巴中三个地区，致力于以生物萃取为基础的医药化工、农产品精深加工产业发展，并进行中药种植基地建设。公司最高年销售收入达1.8亿元。公司年产1.5万吨三聚氰胺及年1200平米浸渍纸后加工项目获得了世界银行国际金融公司贷款，5万亩芦笋种植及综合加工项目和10万亩核桃农业产业化项目更是前景广阔。

　　银广夏同意了不再控股广夏金凤，而是实行项目合作方式的补偿性投资。双方获得了彼此较满意的协商结果。

　　可是，谁料到，谈判不久，银广夏造假案曝光。广夏金凤也感到很震惊。此时，他们也庆幸自己与银广夏是"真结婚、假夫妻"，与银广夏重组的事没有真正兑现，否则，说不定成了"天津广夏第二"。