中天财经

　　一、概况

　　深万科的前身为深圳现代科教仪器展销中心，成立于1984年5月。1988年11月实行股份制改组并对外发行股票，深圳万科企业股份有限公司成立。1988年12月深万科股票在深圳特区证券公司挂牌，同年获得了一块土地使用权，开始进入房地产业。1991年1月29日"深万科A"在深交所上市。1993年4月发行B股，同年5月28日“深万科B"上市。

　　2000年8月10日，万科原第一大股东深圳经济特区发展（集团）公司将其持有的深万科国有法人股全部转让给中国华润公司总公司，占深万科总股本的8.11％，为第一大股东。再通过第3大股东占公司总股本的2.71％，华润集团实际持有万科10.82％的股份。

　　二、品牌和人才优势

　　万科自1988年11月18日参加中国大陆首次土地拍卖会，成功竞得位于深圳市罗湖区闹市一隅的“威登别墅"住宅用地开始，已先后在深圳、厦门、上海、天津、北京和武汉等地开发建设了几十个各种类型的房地产项目，已竣工并交付使用超过200万平方米。公司控股72％的万佳百货在深圳拥有4家分店，1999年营业额在广东省商业零售企业中名列第一。

　　万科住宅开发以其精心的规划设计、良好的配套设施、完善的物业管理确立了行业竞争优势。时至今日，万科几乎已成为优质楼盘的代名词,“万科"品牌在业界实际上已演变为一种身份的象征，其倡导的在城乡结合部选择大宗土地开发的新市镇概念和物业管理模式已被消费者广泛认同，并成为同业效仿的对象。

　　万科是全国著名的房地产开发商，连年取得十分优异的成绩，公司凭借已形成的品牌优势和规模优势，紧紧抓住政府对住宅开发的鼓励政策，在分布全国的一些大城市的房地产业务均有较大增长。同时公司提出“做国内最好的房地产开发商"这一目标。华润之所以入主公司，也是看好公司规范而稳定的管理层和职业经理队伍以及万科在房地产业的品牌和人才。

　　三、华润集团入主

　　对万科来说，2000年万科定向向华润集团增发B股一事是最重大的事件。去年年底，万科本欲通过增发B股方式达到华润绝对控股深万科的目的，但未获成功。华润北京置地为香港联交所上市公司，总市值30亿美元，主营业务为物业发展及投资；华润北京置地还间接控制着北京华远房地产股份有限公司70％的股权。从万科的长远利益考虑，引进华润集团作为控股股东不仅可解决万科筹资的问题，在资金、政府、战略决策、资本运作等方面的也可得到强大支持，打开广阔的发展空间，实现万科的规模扩张和高速发展目标。华润绝对控股万科后，其现有房地产业务将会与万科业务进行整合，万科可望获得飞速的发展。

　　增发失败后，华润集团称，华润集团有责任提高万科的企业价值，同时，在中国大陆发展房地产业务的战略不会动摇，将与深万科继续加强合作，探讨其他方案。值得注意的是，随着B股向国内投资者开放，华润集团绝对控股深万科带来的变数在增加。

　　四、土地储备优势

　　提高房地产利润的有效方法之一是做大规模，深万科也不例外，近年来公司经营规模的增长主要在于新开项目，万科房地产业务主要集中在深圳、上海、北京、天津、沈阳、成都六大城市，去年上半年万科的净利润中超过3/4是房地产业务带来的。

　　万科1999年底的土地储备可建面积合计为131.2万平方米。进入2000年，万科明显加快了土地储备步伐。先后在天津、成都、上海和深圳增加了土地储备。去年万科共购置400多万平方米的土地，分别位于天津的东丽区、上海闵行区、深圳龙岗区、成都锦江区。天津东丽区就有近280万平方米。据称，在天津东丽区这一块土地的使用，和以往万科购置的土地储备有所不同，这是万科第一次扮演一个大型新卫星城的整体开发商的角色。

　　据了解，万科从今年开始，万科的业务范围将扩大到全国10个城市，公司将进入快速发展之道。