铺平新世纪腾飞跑道,访四川长虹总经理赵勇
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围绕投资者关心的热点问题,本报记者日前独家采访了四川长虹总经理赵勇。
对1999年以来,长虹经济效益急剧下滑的问题,赵勇认为:这里面有彩电产销严重失衡的因素。市场供求关系严重失衡导致了国内彩电持续降价,行业利润不断趋薄。这就有了四川长虹“限产压库”的经营决策。限产压库虽然导致了1999年度长虹业绩的滑坡,但通过调整使得四川长虹财务状况更加健康。
赵勇认为,1999年长虹通过观念、管理、营销、技术和产品五大创新,为公司新世纪的腾飞铺平了跑道,同时也使公司财务状况有了明显的提高———存货减少了19亿元,资金周转率提高了1倍以上,负债率降低到20%。
赵勇认为,从目前来看,液晶、激光装置以及高性能的二次电池等关键部位产品,国内企业能做的很少,而长虹在这个领域是可能做的。在有线电视增值方面,长虹已经与两家国外公司结成战略同盟,希望在这个领域提供端到端的服务。
赵勇强调,长虹今后一段时间在发展上将侧重两大产业链:一是在整机、关键部品和软件方面形成一条完整的产业链,特别注重发展资金技术密集型的关键部位产品,如液晶、激光读写装置和高性能的二次电池等;二是从终端产品提供商向系统提供商和内容提供商转变,从而形成长虹独特的核心竞争力。
在资本运作方面,赵勇说,今后长虹要在搞好产品经营的基础上,加大加快资本经营的力度,包括与国际著名跨国集团的深层次合作。
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