吴清:券商出现风险可能性大大降低

  作者:    日期:2006.08.28 16:00 http://www.stock2000.com.cn 中天网

  "从2004年至今,我们已经对30家证券公司进行综合治理,涉及600多个网点、600万客户。目前大规模集中风险处置基本完成,资源整合正在实施,风险处置到了从被动转向主动的阶段,证券公司出现风险的可能性大大降低了。"中国证监会风险处置办公室主任吴清8月26日在"剑桥学子中国商务论坛"上如此表示。

  吴清说,对证券公司的综合治理,包括风险处置、日常监管、推进行业发展"三管齐下"。目标是在2007年底前,要使证券公司做到信息真实、准确、完整,公开披露制度全面实施;客户资产安全、完整,证券公司经营风险与社会风险有效隔离;证券公司树立合法经营意识,经营行为基本规范;内控与风险管理能力普遍增强,历史遗留问题得以化解,市场化创新有序进行,盈利模式明显改善,财务状况总体健康;三分之一以上的公司资本充足,内控严密,运营、服务和效率良好,具备核心竞争力和持续发展能力。

  为了达到上述目标,"我们花很大力气做的,一是基础制度的建设,二是处理风险"。吴清表示,基础制度的建设包括完善客户保证金存管制度,推动第三方监管;自营业务的内外部监控,通过系统进行实时监控,使得监管部门可随时看到市场交易的行为;同时加强对于"人"的管理,建立了一个证券公司高级管理人员数据库,券商高管的持续行为都会在数据库中得到记录;另外完善以净资本为核心的风险监控指标体系,对公司进行分类管理,质量好的公司鼓励其在可承受的风险范围内创新,如资产证券化、权证、融资融券。同时也加强历史遗留问题的处理,一旦某个证券公司出现问题,监管部门立刻进行托管,一方面进行稽查,另一方面追究刑事责任,多管道同时进行。

  除了基础制度建设外,证券公司的激励约束机制的建立也是难点。吴清认为,要从内部外部两方面着手。"一要通过立法、执法手段严格地打击违法行为,因为金融风险具有传染性,金融风险有可能引起社会风险,必须让证券公司'怕',不敢轻易挪用客户资金进行一些违规行为。二要有适当、长远的激励,允许'贪',但要着眼于合法、长期的'贪',使其明确预期到合法操作能获得什么。通过内外部的处置监管,帮助证券公司建立约束机制,使其进入一个良性发展的通道。目前通过综合处置,威慑力已经形成,质量好的公司也可得到发展,新的制度也基本上建立,证券公司出现风险可能性大大降低了。"(中国经济时报 记者 唐玮)


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