西单商场“电子商务”呛水

  作者:    日期:2004.07.13 11:15 http://www.stock2000.com.cn 中天网

    穿过装饰得富丽堂皇的西单营业商场大堂,记者在服务台小姐的指引下一直往商场深处走,出电梯再拐进7楼一条斑驳的楼道,楼道的尽头有一块白底红字的牌子,上面写着:西单电子商务有限公司。

    “好找吗?”见到记者进门,西单igo5网站(http://www.igo5.com/)CEO林亚问道,随即递上了她的新名片:北京西单友谊集团电子商务部部长。

    “igo5清算工作还只是内部形成的一个决议,最终拍板还要等8月份的股东大会。”林不等记者发问便开始了采访话题。

    连续两年巨亏

    根据拟定的清算工作程序,北京西单友谊集团(以下称“西友集团”)已经预先构建了集团电子商务部,逐步平稳地将igo5团队和平台转入到该部。待清算完成后,西单电子商务有限公司就行将结束,但是igo5网站不会退出电子商务,igo5还要坚持并发展下去。

    针对日前透露的西单商场将退出电子商务的说法,林亚如此回应:“这只是一次集团(西友集团)的战略调整,换句话说,是igo5网站从小船跳到了大船上。”

    此前的7月2日,西单商场(600723.SH)发出公告称,将原定投入改造西单商场互联网络中心(即西单电子商务有限公司的前身)项目中尚未使用的2200万元,变更为投资西宁西单商场商业有限公司(暂定名)项目。消息传出,业界哗然。

    igo5网站是西单电子商务有限公司的主营业务,成立于2001年10月,上市公司西单商场投资800万元并持有80%的股权,西友集团投资100万元占10%股份,网站的CEO聘请原8848总裁王峻涛担任。

    据悉,当时西单商场成立电子商务公司的目的,是为了利用西单商场传统百货的经营优势和互联网络中心在电子商务技术和业务的优势,建设一个面向消费者个人、消费品厂商和商业企业的互联网商业企业,扩大西单商场的市场占有率和品牌知名度。

    而在当时,这成为传统商业同IT产业相结合的典范,网站潜力巨大,为投资界看好。

    然而,电子商务公司成立至今,连续两年大幅度亏损,离预期盈利愈来愈远。

    据悉,网站2002年实现销售收入2009万元,亏损985万元;2003年实现销售收入988万元,亏损595万元。

    王峻涛“惋惜”

    为什么一个一度被认为是传统商业和现代电子商务相结合的典范,一再陷入亏损泥潭不能自拔?

    从2002年开始,国内IT业逐步复苏,电子商务网站经历了8848的地震之后变得更为理性,针对个人消费的B2C网站逐步找准了自己的位置,卓越、当当等以出售图书音像制品的网站日进斗金,势头强劲。

    林亚对此的解释是:“我们是几乎全资的国有企业,别人花的是美元,我们花的却是人民币。做电子商务是个烧钱的活,需要比较长的时间培育市场,从这方面讲我们很难跟卓越、当当相提并论。”

    而西单商场方面对此表示,互联网市场最近虽然正逐步走出低谷,但仍不具备快速发展的条件和环境。

    虽然西单商场在百货零售业占有一定地位,但是西单电子商务公司在IT界仍旧是支新军,目前不具备吸引外部投资的机遇,而主业经营的盈利能力不足以弥补该公司近年来的亏损。

    记者就此采访王峻涛,他除了表示惋惜,以及对igo5被集团收回继续运营表示高兴以外,并未就此发表其他意见。

    据另一位曾在该公司工作的不愿透露姓名的人士称,igo5发展到目前这个状况,跟网站设立之初的想法是很不同的。

    西单商场董事会当时为设立这个依托西单商场的电子商务网站,特意召开了一次商场负责人、后勤负责人、技术支持负责人、仓储负责人等,和当时的CEO王峻涛一起,“挺严肃地开了会,大家都表示要尽最大努力支持igo5网站的发展。”

    但是西单电子商务有限公司正式运转之后,网站需要的西单商场各部门之间的配合并没有设想中的那么顺畅。林亚本身就是西单商场的人,当时很多工作都是她同商场进行协调。

    然而,协调的结果还是不理想。上层答应下来的东西到了下面不一定能够执行。网站原本没有预算设立采购部、仓储部等,这些本来都是由商场的各部门协调来进行的工作,最终都由igo5网站自己来做,运营成本自然就上去了。

    林亚认为,经过将近三年的发展,igo5网站的名气已然打开。2002年8月,王峻涛离开后,她接任网站的CEO,林称,自己主要做的就是降低公司运营成本,对公司业务的每个环节进行核算。

    “网站为什么没有发展起来,其实原因是很多方面的,没资金来源是最主要的。”林亚的口气多少有些无奈。

    力避ST

    另一个关于西单商场放弃igo5的说法,是西单商场挽救自己即将ST的“断腕之策”。

    西单商场公布的2003年财报显示,该年度西单商场营业收入达到11亿元,但是利润额却是-1.7亿元;今年一季度的财报显示,商场主营业务仍旧亏损2000多万元。

    按照上市规则的有关规定,上市公司连续两年亏损,将会被证监会戴上“特别处理”(ST)的帽子,这样股票的上涨和下跌额度将被控制在5%以内。

    有证券分析人士认为,按照igo5自己发表的数据显示,2003的亏损额595万元,而目前的igo5网站还没有看到赢利的曙光,西单商场要想自己今年的财务报表更为好看,将这块不是主营业务的亏损大户割掉,不失为一个自救的好方法。

    这样规避风险的做法在中国股市屡见不鲜,只不过西单商场暂时还不愿意最终放弃前景看好的电子商务行业,也为了使股市表现不至于过分波动而采取的较为稳妥的方法。

    西单商场方面对此的解释表明,以西单商场在传统百货业具有的经验和地位,不足以支撑其在电子商务领域的发展,况且igo5的电子商务短期内并不能为其带来效益,清算注销igo5,是为了“努力发展主营的百货零售业”。

    林亚对此并没有发表评论,她表示:“集团收回电子商务是董事会的意见,而回归母公司之后的igo5今后仍旧会按部就班地走下去。”

    林亚介绍说,目前igo5网站拥有几十万的用户群和两千多家合作厂商,“对他们负责,因此我们不会轻言放弃。”

    igo5网站现在每月的订单总额仍旧有几万元,“主要是因为网站定位在精品商城,售卖家电等价位较高的商品。去年‘非典’时期,网站的营业额很可观。”

    林亚强调说,精品商城的定位是igo5网站同别的B2C网站不一样的地方,相信在集团整合网站资源之后,再同其他公司之间的合作就会更加顺利。“今后,igo5网站的所有活动都将是以集团的名义。”(21世纪经济报道)


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