中天财经

    作为中国资本市场整体资产置换的典型案例之一,从浦东不锈到上实发展,公司实现了从钢铁到房地产的主业大跨越,上实发展(600748)以崭新的面貌呈现在市场上。而今,上实发展立志高远,公司在陈伟恕董事长的带领下,高举"新文化地产"之旗,以"新文化地产"的理念指导各房产项目的运作,目标是:打造一家"从优秀到卓越"的长青企业。

    目前,上实发展以地产经营、房产经营、资本经营和文化经营"四轮驱动"为经营理念,通过项目开发、并购合作等方式,以上海为基地,长三角、长江流域为重心,形成全国布局的房地产业网络。

    作为"新文化地产"扛旗者,上实发展执着于地产与文化的融合创新,以参与人类文化复兴的恢弘抱负,倾力塑造新公司文化、打造新文化地产,以在新文化的悟引下,塑造新生活,实现对文化的理解、传承和突破。公司正以"海上海"项目的开发建设为契机,精益求精地打造"新文化地产"品牌。

    上实发展积极创新管理机制,创新住宅产品,创新企业品牌,努力成为一流的房地产产业资源运营商。为此,全力培育企业文化,提升企业核心竞争力,是公司经营的重要目标。

    资本经营重拳出击

    上海实业集团,是上海市政府全资拥有的海外(香港)窗口公司,也是上海在海外规模最大、实力最强的综合性企业集团。目前,集团主要经营业务包括医药和房地产两大产业群,还涉及信息、基础建设、金融、物流、汽车零部件、国际贸易、酒店等领域。

    上实集团一向在资本市场上长袖善舞,1996年在香港上市的"上实控股",不仅成为红筹股的典范,也成为蓝筹股中国内地方企业的代表；从1997年收购"联合实业"并成功重组为上实联合也可看出他们对资本的运作能力。作为上海实业集团中国境内执行总部的上海上实(集团)有限公司收购浦东不锈,其下属房地产业务成功借壳上市,是上实集团整体战略布局的重要举措。

    2002年9月25日,上海上实(集团)有限公司与宝钢集团及上海三钢公司签订股权转让协议,上海上实成为持股73.28%的浦东不锈的大股东,浦东不锈还推出一揽子资产重组方案:将公司除对上海浦东发展银行股份有限公司1310万元长期股权投资及20700万元对上海三钢公司应收票据外的完整资产出售给三钢公司,同时,浦东不锈购买上海上实所持有的高阳商务中心全部及上实大厦、金钟广场部分物业产权、上海实业开发有限公司32.27%的出资额及相关权益等资产。此举标志着浦东不锈主业从钢铁转向房地产。

    2003年2月24日,经公司股东大会决议,公司更名为上海实业发展股份有限公司,选举产生了第三届董事会成员。著名的有着多年金融从业经验的学者型企业家陈伟恕先生出任董事长,并邀请了国内房地产界的知名企业家卢铿先生出任总裁。

    2003年4月9日,公司分别与中国建设银行上海市分行、中国工商银行上海市分行、上海银行、上海浦东发展银行、交通银行上海市分行签署授信额度银企合作协议,5家银行授信额度总计20亿元,该额度将主要用于房地产开发及经营性周转。

    2003年8月28日,上实发展与新加坡维信发展有限公司在香港签署了合作总协议,拟以自有资金18,728万元分步对维信发展在国内的房地产独资企业----重庆华新国际实业有限公司增资,增资完成后本公司持有重庆华新实业50%股权,维信发展持有重庆华新实业50%股权。同时,重庆华新实业拟分别受让维信发展所持有的重庆华新国际城市发展有限公司65%股权和成都华新国际城市发展有限公司80%股权。

    一系列井然有序的重组、收购、不但使上实发展在房地产业声名鹊起,而且,公司更借助资本经营完成了全国范围的战略布局。目前,公司在建或拟建的十余个项目分布在上海、郑州、成都、重庆等四大城市。

    目前,上实发展的前身----上实置业已开发完成的房产项目包括高阳商务中心、金钟广场、上海实业中心、上海之窗·御景园等。上海实业中心被誉为徐家汇地区的标志性建筑。金钟广场被评为建国50周年上海市"经典楼盘"、荣获铜奖。上海之窗·御景园先后荣膺建设部"人居经典"综合大奖及上海市优秀住宅规划设计奖,并在"2003年中国住宅创新夺标活动"中获得"中国住宅经典示范楼盘"称号。

    今年前三季度,上实发展已累计实现净利润3861.6万元,经营状况良好。而且,公司还储备了大量的地产和房产项目,为明年和今后几年的利润提供了牢固的支撑。随着上实发展全国布局战略的实施,各地房产项目大放异彩,上实发展的品牌将为中国房地产业展现一道道绚丽的风景。

    新文化地产树立城市地标

    2003年2月16日,上实发展董事长陈伟恕、总裁卢铿、华东师范大学东方房地产学院院长张永岳、客座教授金雨时以及公司内外的一批专家学者在上海虹桥迎宾馆召开了一次"文化与地产"的头脑风暴会,会上,陈伟恕董事长基于体验经济和创意产业的时代背景,从参与都市营造和推动中国房地产业持续健康发展,实现地产与文化的创新结合的角度出发,首倡"新文化地产"的房产开发理念。

    在房地产实践中体现新文化地产就是要求:

    以更新更高的文化品位提升房地产；

    以更实更精的文化精神建造房地产；

    以更活更诚的文化手法营销房地产；

    以更严更纯的文化风格养护房地产。

    "新文化地产,是用新文化的开拓和弘扬来开发和经营房地产；并在房地产的营运中,展示新文化的灵魂,实现新都市的营造。"

    "新文化地产本质上是一种引导市场、创造市场的经营理念,是一种挖掘潜在市场、提升现有市场的行为模式。"

    "新文化地产的根本意义,是善用新文化的探索实现土地的增值,并最终表现为同一土地空间里人类的生命价值获得更加完善的体现"。

    2003年9月,中国房地产业协会会长、建设部原副部长杨慎一行访问上实发展,对公司的发展战略和"新文化地产"表示赞赏和支持。

    新文化地产的经营理念已经深入运用到上实发展的每一个房产项目中。

    作为"新文化地产"开山之作的"海上海",位于上海杨浦区大连路。地块邻近的大连路隧道2003年9月通车,直接接通浦东小陆家嘴的东方路；其南部是即将兴起的"北外滩"和"东外滩"。优越的区域大环境,为项目带来无限商机。"海上海"项目定位为中高档社区,总建筑面积约23万平方米。创意商业街是"海上海"灵魂的载体,它的主题定位是成为一条体现上海城市精神的魅力场,成为一个展示文化原创活力的竞技园。紧邻大连路的地段用作创意商居,内部房型采用独创性的空间设计,与"海上海"提倡的全新的生活方式相呼应。商业街东侧,将做成品质最好的高档居住区,全部采用精装修。整体建筑形态充满生命力的动感和张力,放眼望去,空间形态充满原创设计的无穷魅力。

    2003年10月,"海上海"作为中国房地产指数系统典型住宅样本项目加入2004上海典型住宅指数系统。2003年11月,由中国国际科学和平促进会、中国环境保护产业协会、全国工商联住宅产业商会、国际人居环境研究学会联合主办的二○○三年"中国优秀环境住宅设计大赛"评选活动揭晓,"海上海"项目荣获双金奖。

    新世纪的上海迎来了以"一城九镇"建设为重点的新一轮发展。在江南古镇朱家角、美丽的淀山湖畔,一个规划面积7平方公里、具有得天独厚的自然和地域优势的国际化生态社区----朱家角特色生态居住区即将崛起。"海源别墅"作为朱家角特色生态居住区首期项目,位于特色居住区的南部,紧邻上海青少年活动基地"东方绿舟"和上海国际乡村高尔夫球场,占地面积1.17平方公里。"海源别墅"依托上海唯一亲水自然资源风景休闲旅游区----淀山湖风景区的环境和人文优势,将成为大上海后花园的示范和样板。

    作为中原首家"Town-House社区" 的郑州"家和万世花园",凭借其"有天有地有花园"的居住形态,在市场上独领风骚。"庭院·街坊·Town-House"自然而然地把Town-House与中原的居住文化融合在一起,成为中原楼市的一个创新典范。"改变生活,缔造传奇"是家和万世花园始终不变的理念支撑点,也是其在中原缔造"新文化地产典范"的重要支撑点。2003年11月,"家和万世花园"荣膺第五届中国住交会"2003年度中国名盘50强"称号。

    成都锦绣森邻,是成都已连续两年获"中国名盘"称号的锦绣花园之姊妹篇。该项目总占地近500亩,总建筑面积达19万平方米,分三期开发。项目一期占地近8万平方米,绿化率达到60%,以低层低密度森林联排别墅为主。品质传承,精彩再现。该项目先后荣获"2003中国住宅经典示范楼盘"和 "2003年度中国名盘五十强"称号。

    重庆"水天花园"占地面积500亩,地处重庆市著名的文化区沙坪坝与旅游区北碚之结合地带,东邻嘉陵江,西屏中梁山,建筑依山傍水,园林景观独具山地特色,并与真山真水高度融合,富蕴地方风情。"水天花园"第二期B区鹭岛项目,定位为重庆首家山水田园式、温泉湖畔高级住宅小区。水天花园将成为继重庆"锦绣山庄"和重庆"都市花园"之后的又一引领潮流之作。

    作为新文化地产的扛旗者,上实发展承载将"新文化地产"恒久进行的使命----让城市更加美丽,让人们的生活更加美好,让营造和感受这样生活的人们生命更添价值！

    文化经营打造核心竞争力

    建立一种强烈的、有效的公司文化是企业实现可持续发展的最重要的核心竞争力。

    2003年5月陈伟恕董事长在"企业文化建设专题报告会"中对上实发展的企业文化建设做了深刻精彩的阐释,他要求:首先应该高度重视公司文化建设的战略意义,深刻理解和认同公司的根本使命、基本目标、精神理念、管理风格等企业文化要素；其次,及时、全面地把企业文化系统要素转化为公司的语言、仪式和各项规章制度,并通过全新的公司形象系统,如视觉识别系统、文本识别系统和听觉识别系统等展现和反映出来；最后,也是最关键的,就是要把"让生活更加美好,让生命更添价值"的企业根本使命和"卓越、创新、诚信、恒久"的企业理念融入到员工日常的具体工作中,融入到企业的住宅产品开发全过程中,融入到企业品牌的塑造中,从而使公司创造出一流的经营业绩,使广大员工实现自身价值的最大提升。

    上实发展强调建立"水文化",就是说,面对不断变化和迅速变化的行业市场竞争状态,企业的生存和发展需要更加灵活的、强烈的、有力的适应性企业文化。为此,上实发展奉行一种"水文化",其特征和含义包括如下内容----宽容、耐久、灵活、透明、沟通、平衡、自洁、化解、滋润、汇聚、流动、汹涌。

    在商场竞争日益激烈的今天,企业之间的竞争已由低水平的价格竞争向高水平的文化竞争、战略竞争演进。企业文化和市场经济规律,两者从内部和外部直接影响着企业的发展,企业的所有行为,包括战略、策略、经营、管理、交流等几乎都与企业文化有关。上实发展是一家追求卓越发展的企业,从其诞生之日起,企业领导人就高度重视企业文化的建设,努力使公司成为一家高瞻远瞩、永进不止、永盛不衰的企业。公司已制定了发展的基本目标:成为最强的房地产集团公司之一；成为最好的资本运营公司之一；成为最佳的公司治理的上市公司之一。(上海证券报)