中天财经

　　安徽省经贸委日前发出通知，要求各市经贸委、省直有关部门组织全省企业深入开展“学华茂”活动，进一步加强企业管理工作。这是贯彻落实安徽省政府《批转省经贸委关于安徽华茂集团有限公司质量效益型管理调查报告的通知》精神。安徽华茂纺织股份有限公司（0850）数十年来持续稳步发展，不断深化改革，坚持走质量效益型管理道路，取得了累累硕果。截至去年，公司已连续26年保持赢利，创下了行业奇迹。

　　该通知指出，开展“学华茂”活动，首先要抓住华茂面向市场，实施以质量为核心的战略管理，不断改革和完善企业内部运营机制，坚持技术进步并塑造严格细致的管理作风等经验实质，突出提高企业经济效益和竞争能力。通过开展“学华茂” 活动，使安徽省大中型企业产品结构得到调整，质量水平明显提升，产品成本进一步下降，经济效益稳步提高，使安徽省210户国有及国有控股大中型骨干企业达到国家制定的《国有大中型企业建立现代企业制度和加强管理基本规范（试行）》要求，其中40户国有及国有控股重要骨干企业的经营能力和管理水平要达到国内先进水平，从而带动全省各种经济类型企业管理水平的全面提高。开展“学华茂” 活动，要以提高企业经济效益，提高竞争能力为重点，运用管理和技术手段，大力推进改革改造、挖潜增效、增收节支、节约降耗，把成本管理提高到一个新水平。

　　通知要求，纺织行业要以棉纺行业为重点，引导企业对照华茂主要经济技术指标，加强管理，挖掘潜力，缩小与华茂的差距。轻工、冶金、机械、化工、建材、煤炭等行业都要树立本行业的管理先进典型，围绕行业先进经济技术指标，制定标准，组织企业对标挖潜，降本降耗，提高效益。同时对照国内或国外同行业先进企业，确定挖潜目标，制定措施，加强管理，增加效益，提高竞争力。

　　开展“学华茂” 活动的主要目的是要通过加强管理，提高企业市场竞争力。把“学华茂”与贯彻落实《国有及国有控股大中型企业建立现代企业制度和企业管理基本规范》相结合，突出重点，推进创新，努力建立起适合市场竞争要求和本企业特点的管理模式，逐步培育出企业的核心竞争能力。