中天财经

    “长虹决定坦然面对现任执行总裁赵勇已递交辞职报告一事。”长虹某一高层近日向记者明确表明以上观点。

    ■董事会尚未作批复

    该高层人士表示，赵勇辞职一事董事会还没有作出最后批复，且国企高层干部的离任一般需3个月的过渡期，因此他不宜在媒体上公开自己的姓名。不过，他亦表明赵勇的离意已是“公开的秘密”，本着来去自由的原则，长虹集团方面不会不批准，也不想刻意隐瞒。记者随即拨通长虹CEO倪润峰的电话，语气平稳的老倪并不否认此事，只是表明再过一段时间会和记者详谈此事。倪润峰的资深秘书罗庆海对记者说：“人才的流动很正常。”

    据长虹高层透露，赵勇是上个星期提交辞职报告的，在报告中，赵勇自己提出给长虹一个月的工作交接期。目前的赵勇正最后代表长虹，参加四川省政府组织的一个团队赴国外考察。

    ■“十月少帅”昙花一现

    2000年5月，仅仅36岁便当上了中国彩电业霸主———长虹集团及长虹电器股份有限公司的总经理，大权在握只有10个月时间又迅速被冷落。赵勇在长虹的故事，犹如一颗最耀眼的流星在中国家电业的天幕上掠过。

    今年2月10日，长虹董事长倪润峰复出，任长虹CEO（首席执行官），原长虹总经理赵勇易职为执行总裁———与他昔日的手下王凤朝平起平坐。

    ■利润第一迥异老倪

    当赵勇头顶“中国国企第一位博士后总经理”的光环走马上任时，许多在长虹耕耘了十几年的老员工还来不及为此而骄傲，就被赵的新锐之气所伤，并深深地为赵营造的“知识氛围”所困。担任总经理期间，赵大幅提高长虹技术人员及营销人员待遇，这些人工资最高涨幅达6倍，这还不包括赵在开发人员当中设立的“总经理奖励基金600万元”。而与此形成对比的是，为了压缩600万台的库存，近万名长虹生产第一线员工的待遇不但没有提升，反而因工时的大大减少而收入锐减。

    在这个蓝图中，长虹不再是倪润峰年代的以规模和价格作为市场竞争的杀手锏，而是坚持利润第一，发展高新技术产业。在这种思想的主导下，赵勇不仅在公开场合讲过“我做企业的方式会与倪总有所不同”之类的话，而且在实际行动中，赵勇不仅将一些刚来长虹、仅20多岁的年轻人扶上了部长位置，还大胆地重新启用了一批“曾被倪润峰废了武功的人”（长虹某高层语）：如赵勇时期的东部和北部销售大片区的总监。

    ■是非功过凭谁论

    不拥护赵勇的人说，赵勇太年轻，理论知识多于实践，所学的专业也不是长虹主业即彩电或是空调方面的，他无论是担任总工程师或是总经理期间，实际上都有得力干将在为他操办一切，如彩电技术方面是执行副总裁郑光清，空调技术方面是执行总裁王凤朝，而在市场方面实际上也是由王凤朝一手打理的。

    拥护赵勇的人说，赵在担任总经理期间充分体现了对人的尊重，对个人价值的认可，他在短短10个月内所引起的长虹人的巨大回应和支持是始料不及的。代表此种观点的某一长虹原高层说：“如果赵勇一声令下，会有很多人勇敢地站出来，并跟着走，只是现在还不到揭锅盖的时候。”

    但无论如何，相信赵勇是怀着有点失落又很决然的心情，带着“做新时期新型企业家”的梦想告别长虹。（四川在线）