在控制风险前提下加快发展——访中国民生银行行长董文标

  作者:上海证券报 薛莉   日期:2001.01.09 07:49 http://www.stock2000.com.cn 中天网

    刚刚上市的中国民生银行,又将迎来1月12日行庆五周年纪念日。一家民营银行在短短的五年里取得了令业内瞩目的成就,民生银行有何秘诀?如何评价民生银行五年来所走过的路?今后民生银行将循着怎样的思路发展?昨天下午,在位于北京正义路的中国民生银行总部,记者对民生银行行长、党委书记董文标进行了专访。

    董文标行长告诉记者,中国民生银行是在发展社会主义市场经济、深化金融体制改革的时代背景下诞生的。从创立之日起,就一直坚持为促进市场经济发展服务,为金融体制改革探索有益经验。在安全的前提下民生人努力加快发展速度,业绩不斐。到2000年年底,全行存款超过了500亿元,利润每一年都有较大幅度增长。

    对于民生银行五年的发展成绩,董文标用“卓有成效”来概括。他满意的地方还包括民生的股东、客户对银行都很放心,民生已经树立起了良好的社会形象。

    在中国证券市场步入十周年的时候,民生银行成了证券的生力军。作为一家上市公司的经营者,董文标深感面临挑战的严峻和肩上压力的沉重。他说,证券市场对上市公司的要求,与民生银行对自身的要求是一致的。作为金融类上市公司的一员,民生一定要依法经营,确保安全,真实、准确披露信息,对投资者和证券市场充分负责,保证投资者利益;创造更好的业绩,努力回报广大投资者;要规范经营行为和员工行为,按国际标准建设现代化商业银行,保持良好的社会形象。

    董文标表示,经过五年的艰苦努力,民生银行已完成了创业的第一阶段,为今后的发展打下了良好的基础。进入新的世纪,与国民经济和社会发展的第十个五年计划同步,民生银行也进入了新的五年发展阶段。民生银行已经制定出中长期发展规划,主题就是在控制风险的前提下加快发展。相信再通过五年的努力,民生银行的业绩将更加出色。

    他说,为实现既定目标,民生银行要在保证传统业务长足进展的同时,在以下几方面加大力度,实现突破:第一,加紧网络银行、新一代业务系统的开发,真正实现科技兴行,瞄准同业领先地位。第二,有效控制、防范各类金融风险,风险防范、化解机制。第三,实施人才战略,加强员工培训,使员工具备知识经济时代的个人素质和竞争能力。第四,重塑商业银行的市场营销理念和营销体系,提高全行的市场营销水平。第五,进一步发挥体制优势,完善激励机制,形成更强的战斗力。


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