中天财经

　　“万里行”尚未行至杭州城，就有熟悉的朋友来电告知：到了杭州，千万别错过走访浙江中大集团股份有限公司——中大股份。

　　原因之一嘛，中大是国家外经贸部推荐的第一家上市公司，成立12年，尤其是股份制改造8年来，可以说它伴随着证券市场的成长而羽翼日丰。如今外贸作为其第一主业，仍保持了连年持续增长，越做越红火；原因之二，中大的第二主业中大房产已经和正在杭城引领一种与杭州深远的文化内涵相结合的新古典主义的建筑时尚，中大房产的品牌如日中天，其精心演绎而推出的第四个楼盘“吴庄”在刚刚举行的西湖博览会上被人预订了20多套，单套价格均在300～500万元之间；原因之三，由中大股份控股的浙江数码港网络有限公司推出的“中国e财网”是一家以政府采购为核心内容，发展前景和盈利预期均十分可观的电子商务网；原因之四，中大的金融投资回报也很可观，对大鹏证券和国泰君安证券的投资年回报达到百分之十几。

　　作为一家总资产达30亿之多的综合性企业，何以能维持十几年的持续成长？它不断冒出的新利润增长点，又是如何发掘出来的呢？

　　在杭州采访了中大股份的董事长陈继达先生，看到了中大以8年时间、8亿投资锻造出高品位商务社区——中大广场之后，这些问题终于有了一些答案。

　　“有了长远目标才有持续发展。我们用8年时间换来了比较理性成熟。”面对建设精湛而独具特色的中大广场，陈先生这样评价中大股份。

　　1999年5月接任董事长职务的陈先生和新一届董事会领导层一直在筹划未来十年乃至二十年的发展大计，其目标是不仅要与国际接轨，参与国际竞争，还要有勇气在与国际企业集团平等竞争中取得一席之地。所以，陈先生的体会是，上市不只是给了公司融资和扩大品牌知名度的机会，更是推动公司保持持续发展的压力和动力。

　　为此，他们做了一系列的努力：在产业结构的调整上，既做适应性调整，以最新技术改善经营方式和手段，实现增长方式的转变，更注重战略性调整，主动以能否进行产业化经营，能否在同行业中处于明显的优势地位这个原则来决定产业进退；在企业制度创新上，既要改善物化的业务资金流的管理，强化投资决策机制、业务风险控制机制和财务结算中心的功能，更要注重信息流和人力资源的利用开发，构建有效的中长期激励机制，营造和谐的企业文化氛围；等等。

　　“这些结构调整和制度创新措施一一到位以后，无论入WTO也好，其他什么冲击也罢，人员可以流动，企业的框架是牢固的，品牌是永恒的，绝不会因为少了哪个人而停止发展。国外著名大公司能维持几十年的持续成长，正是这个道理。”陈先生告诉我们，中大在这条路上还只是走出了探索性的一小步。

　　谈到中大股份何以能持续勇于博浪奋进，陈先生认为除了国内外宏观经济环境和政策有利于调整发展，还在于公司具有资产结构较轻，易于改造的“后发”优势，以及公司掌握了比较正确的发展理念。针对社会上对主业经营和多样化经营并举的议论，陈先生说不能武断肤浅地评价哪一种发展模式的优劣，关键要看是否具有核心经营基础和控制能力。在陈先生眼中，只要搭建好“硬件”——商业运作模式，和“软件”——过硬的品牌无形资产，正处于社会主义初级阶段的中国市场投资机会到处都是。当然公司不能全面出击，而要有选择地做。

　　中大投资建设的“中国e财网”颇能说明中大投资的与众不同。与众多公司的盲目赶潮主动触网不同，中大触这个网还真有点偶然的色彩，但偶然中隐含必然。正是中大的发展背景和基础以及良好声誉使中大决定和可能去做政府采购商务，正是中大充满活力的机制，吸引了浙江省另一家上市公司原董事长的加盟，才使得中大决定和可能以此为起点，发展这块真正意义上的电子商务。他们不做宣传，不谋虚名，只踏踏实实地做。这项投资虽只投入3000万元，而随着中国e财网出奇意料的迅猛进展，以及国内外门户网站对原有盈利模式的反思，中大控股的浙江数码港网络有限公司已经崭露头角，在业界具备了一定相对独特的优势。这再一次证明多样化经营并举的策略本身没有对与错之分。

　　陈先生和他的伙伴们执掌下的中大股份正在追求着以上这样一种成长理念。他坚信，只要具备正确的发展理念，设定先进可行的机制，只要能实施科学的专业化管理，引进专业精英参与运作，无论是一业为主，还是多样化经营并举，公司总是能不断把握新的增长。这就是其发展的魅力和动力。

　　谋求长远发展的韬略和眼光，以及具体细微处的精打细算，是不是中大股份持续成长的精髓呢？我们愿它一路走好。