中天财经

    经过近5年的结构调整，中国宝安集团股份有限公司凭借自身的力量，终于走出了漫长的冬季。刚刚公布的1999年年报披露，该公司全年完成主营业务收入85863万元，比上年增长了52％，实现利润5576万元，终于一举扭亏增赢，摘掉了ST的帽子，公司的经营状况和资产状况出现了根本性的好转。

全面改革突出主业

    5年来，深宝安毅然将一度发展起来的“九大总部、九大行业”的扩张格局，收缩为地产和生物医药两大主导产业；从遍布全国的一百多家子公司，整合为十多家企业；从债务负担沉重到甩掉历史包袱、轻装前进。深宝安最明显的变化，就是把分散的五指握成了拳头，对资源进行了优化配置。如今，深宝安的主营业务特色鲜明，已经形成了生物医药业和房地产业两驾马车，并驾齐驱的新格局。

新兴产业充满活力

    作为宝安集团后起之秀的新兴主导产业——生物医药业，是深宝安近年来的经营大棋盘上，一枚最有份量，也最具活力的棋子。如今宝安生物医药业已占到整个集团收入的四分之一，已成为具有相当规模，保持强劲发展势头，并且后劲十足的又一新利润增长点。去年以来，深宝安不断加大投入，接连收购和控股了两个医药企业。日前，在企业类型上，传统老字号与高新技术企业对接；在产品种类上，管剂、片剂、针剂兼有，配置合理、优势互补。有中药企业——武汉马应龙，有生物企业——安徵大安，有生化制药企业——吉林马应龙和深圳大佛药业，有医药销售企业——武汉马应龙大药房和深圳宝华医药公司。在销售网络上，经过几年努力，武汉马应龙、安徽大安、深圳宝华和深圳大佛已各自构建起了遍布全国的医药销售网络，优势互补，销售额呈节节上升，年年递增之势。

    在提高产品科技含量方面，深圳大佛药业开发的国家一类创新药物盐酸关附甲素，是我国首次发现的安全、有效的广谱抗心律失常药，已获国家专利局颁发的专利证书。安徽大安在顺利通过国家GNP验收后，其含有高附加值的两种血液制品——人血白蛋白、丙种球蛋白，在国内同类产品中，质量一直处于领先地位，具有明显的竞争优势。400年老字号的武汉马应龙中成药，获“1999年湖北畅销产品”称号，在湖北省55家重点医药企业中，马应龙公司利润总额均位居前10名，并被认定为湖北省高新技术企业。

传统产业再上台阶

    房地产业历来是深宝安传统的主导产业。近年来，深宝安着力推行重点开发、规模开发、精品开发和品种开发战略，取得显著效果。深宝安将北京、上海、武汉、深圳作为重点开发城市。已经竣工的北京京门大厦和将要竣工的上海宝安大厦，分别处于北京西客站和上海浦东陆家嘴金融贸易区，其黄金地段的制高点位置，使其蕴含着巨大的升值潜力。深宝安对武汉南湖机场的开发，是该公司规模开发的典范，随着占地四千亩的国内最大的武汉南湖花园城的成功开发，“武汉宝安地产”的品牌已在武汉三镇家喻户晓，深宝安也获得了丰厚的收益。

资产重组完成战略转移

    资产重组，一向是深宝安擅长的特色优势，在延中实业的进退自如和厦门龙舟的成功转让，均使深宝安顺利完成了战略上的转移和丰厚的利润。去年以来，又通过资源变现，资产整合等手段，转让了吉林轻工、大连热电等法人股，并用土地和房产抵偿及股权置换等方式，减少负债二亿多元，大大降低了深宝安的负债，使深宝安的财务结构更趋合理。